Kurumsal Danışmanlık Hizmetlerimiz
KURUMSAL DANIŞMANLIK KAPSAMINDA ADANA VE MERSİNDE BİR ÇOK FİRMA İLE ÇALIŞMAKTAYIZ.
Markalaşmaya önem veren, kurumsal sürdürülebilirliğe inanan ve değişime yönelen Şirketlerde, “Kurumsal Check-Up/Mevcut Durum Analizi” dediğimiz zaman, ortaya konan iş planı kapsamında, dünden bugüne yaşanan gelişmelerle birlikte, sektörel pozisyonlar + pazar payları ve uluslararası ilişkiler bazında,
hizmet verdiğimiz kurumların;
– Kuruluş ve Tarihçelerini…
– Kat ettiği Aşamaları…
– Sektör ve Pazar Pozisyonlarını…
– Mevcut Kapasitelerini…
– Duran ve Dönen Varlıklarını…
– Yönetim ve Organizasyon Yapılarını…
– Profesyonel Görev Tanımlarını…
– İş ve Nakit Akış Tablolarını…
– İthalat – İhracat ve Finansal Dengelerini…
– İş Süreçleri ve İç Kontrol/Denetim Sistemlerini…
– İnsan Kaynakları ve Performans Yönetimlerini…
– Geri Bildirim + İç ve Dış İletişim + Raporlamalarını…
– Bütçe – Bilanço ve Verimlilik Oranlarını…
– Mali Disiplin ve Kredibilitelerini…
– Varsa Aile Konseyi ve Aile Anayasalarını…
– X/Y/Z Kuşakları + Mavi ve Beyaz Yaka Çalışanlarını…
– Üstdüzey Profesyonel Yöneticilerini…
– Çalışan Memnuniyeti/İşveren Markalarını…
– Etik Kurallar + Mevcut Sorunlar ve Olası Risklerini…
– Lojistik Standartları ve Risk Yönetimlerini…
– Tedarik Zinciri ve Dış Kaynak Kullanımlarını…
– Belirlenen Dönem Hedeflerini…
– Dijital Teknoloji Yatırımlarını…
– Teşvik ve Yatırım Planlamalarını…
– Ve “Dün + Bugün + Yarın” Ölçeğinde Genel Performanslarını… Uluslararası check-up modelleri çerçevesinde dikkate alarak raporluyor ve işletmenizin size özel net bir fotoğrafını ortaya koyuyoruz.
Daha sonra da eğer arzu ederseniz, misyonunuz ve vizyonunuz doğrultusundaki dönemsel hedefleriniz için; ekibinizle birlikte yapacağımız “SWOT + TOWS + PEST + İhtiyaç Analizleri” kapsamındaki yol haritası (İyileştirme Önerileri + Yeniden Yapılanma + Faaliyet Planı + Uygulama + Performans Ölçümleme + Kontrol + Raporlama) döngüsüyle “Sürdürülebilir Kurumsallık” adına sizlerin yanında yer alıyor ve bundan büyük bir mutluluk duyuyoruz.