Bu Program Devlet Üniversitesi İle İşbirliği İçinde Yürütülmektedir. Hemen Kayıt Yaptırabilirsiniz. (322) 234 9 234 - kariyerakademiadana.com

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Diploma Programı

 

Bu Eğitim, Selçuk Üniversitesi & Brussels Capital University & Kariyer Akademi Adana İşbirliği ile düzenlenmektedir.

Program Adı: İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı

Program Ünvanı: İnsan Kaynakları Uzmanı

Eğitim Türü: Uzaktan Eğitim(Asekron)

SERTİFİKA HAKKINDA

Sertifika Veren Kurum: Brussels Capital University

Sertifika Türü: Uzmanlık Sertifikası

Sertifika Dili: İngilizce+Türkçe

Sertifika Geçerlilik Süresi: Ömür boyu

Sertifika Kapsamı: Uluslararası

BAŞVURU TARİHLERİ

Son Başvuru Tarihi: Sürekli

Eğitim Tarihleri: Ayın 1. günü başlar Son günü biter

Eğitim Süresi: 1 ay

EĞİTİM HAKKINDA

Katılım Ön Koşulu: En Az Lise Mezunu Olmak.

Uzaktan Eğitim Adresi: https://www.kariyerakademiadana.com/

Eğitime Ulaşım: 7/24 sürekli (Asenkron)

Sertifika Sınav Durumu: Var

Sınav Uygulama Şekli: Uzaktan Eğitim Sistemiyle

Sertifika Sınav Türü: Çoktan Seçmeli Test

Sertifika Sınav Soru Sayısı: 20

Sertifika Sınavı Başarı Puanı: min. 50 puan (10 doğru cevap)

Sertifika Sınav Hakkı: 3

Gönderilecek Belgeler: BCU+Kariyer onaylı 11 adet Sertifika ve SELÇUK Üniversitesi Onaylı 1 Adet İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifikası

ÜCRET VE ÖDEME

Eğitim Ücreti: 850TL (Eğitim, sertifika ve KDV dahildir)

Kargo Bedeli: Ücretsiz

KDV Bedeli: Eğitim ücretine dahil

Ödeme Seçenekleri: Nakit / Havale / EFT / Bankamatik / Kredi Kartı / Paypal

 

İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı

İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı eğitimini almaya hazırsınız. 

Adana Kariyer Akademi kuruluşundan bu Akademisyen Hocalar tarafından verilen ve özel hazırlanmış programa şimdi daha güçlü bir altyapı ve kampanya imkanıyla indirimli olarak katılabilirsiniz.

Nasıl Bir Program?

İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı  Sertifika Programı  Yönetim biliminin temel fonksiyonları esas alınarak, katılımcıların farklı hedefleri çerçevesinde uzmanlaşmalarına imkân verecek, çeşitli a-sekron online derslerden oluşturulmuştur. Farklı uzmanlık alanlarında sunulan dersler ile katılımcılara disiplinler arası çalışma ve araştırma yapma olanağı da sağlanmaktadır. Özel harmanla oluşturulmuş bütünleşik bir İnsan Kaynakları Uzmanlık programıdır.

Nasıl Katılabilirim?

Program uzaktan eğitim programıdır. Online olarak yapılmaktadır. Katılımcılar istedikleri zaman ve saatte eğitime katılabilirler. Katılımcılar programa kayıt olarak çalışmalarına hemen başlayabilirler.Kurs online satın alma ile yada ilgili hesaba ödeme yapılınca, Cep telefonunuza ve mail adresinize kullanıcı adı ve şifreniz gönderilir. Kursiyerler uzaktan eğitim ile dersleri ve uygulamaları online takip ederler. Eğitimde her bir ders başlığı için ayrı sertifika düzenlenir. Dersleri bitiren herkes programın en sonunda Brussels Capital University Continuing Education Research Center Onaylı 11 Adet Sertifika (Her konu için 1 adet) ve  İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı Diploması sahibi olacaktır.

Liderlik ve Yöneticilik Sertifika Programına katılan herkes tamamladığı her bir ders için ayrı ayrı sertifika almaktadır. Bu sertifikaların hepsi İngilizce ve Türkçe’dir.

Her bir sertifika Brussels Capital University, Continuing Education Research Center tarafından onaylı, Rektör Yardımcısı ve Continuing Education Research Center Müdürü imzalıdır.

Brussels Capital Universty & Adana Kariyer Akademi’nin bu programı ile toplam 11 Adet Uluslararası Geçerli Sertifika ve Yök e bağlı Üniversite Onaylı  1 adet İnsan Kaynakları Yönetim Uzmanı Sertifikası Alacaksınız. 

Sertifikalar: İnsan Kaynakları Yönetimi, İletişim ve Beden Dili, Toplantı Yönetimi ve Sunum Becerileri, Toplam Kalite Yönetimi, Stratejik Yönetim, Kriz Yönetimi, Zaman Yönetimi, İnovasyon (Yenilik), Öfke ve Stres Yönetimi, Karar Verme Becerileri ve Diksiyon

Kimler Katılmalıdır?

* İnsan kaynakları yöneticileri, insan kaynakları çalışanları,

* Personel müdürleri ve personel işleri görevlileri,
* Kariyerine insan kaynakları alanında yön vermek isteyenler,
* Ekiplerini daha başarılı yönetmek isteyen yöneticiler,
* Kurumlarda insan kaynakları uzmanı olup kendini geliştirmek isteyenler,
* İnsan kaynakları alanına ilgi duyan ve meslek olarak seçmeyi düşünenler,

[tabs tab1=”İnsan Kay.” tab2=”İletişim ve Beden Dili” tab3=”Toplantı Yön.” tab4=”TKY” tab5=”Stratejik Yön.” tab6=”Kriz Yön.” tab7=”Zaman Yönetimi” tab8=”İnovasyon” tab9=”Öfke ve Stres” tab10=”Karar verme”]
[tab num=1]

Eğitimin Konu Başlıkları:

 1) İnsan Kaynakları Yönetimi

  • Tarihsel Süreç
  • İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı ve Amaçları
  • İnsan Kaynakları Yönetiminin İlkeleri
  • İnsan Kaynaklarında Örgütlenme
  • İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Faaliyet Alanları
  • İnsan Kaynakları Yönetiminin Örgüt Yapısı

 2) İş Analizi

  • İş Analizinin İşlevleri
  • Bilgi Sağlama Yöntemleri
  • İş Analizi Teknikleri
  • İş Analizi Bilgilerinin Düzenlenmesi

 3) İnsan Kaynakları Planlaması

  • Planlama Yöntemleri
  • Personel Alımı-Çıkarımı
  • İnsan Kaynakları Talebinin Belirlenmesi
  • İnsan Kaynakları Arzının Planlanması
  • İnsan Kaynakları Talebin Karşılanması

 

4) İnsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları

  • Personel Bulma-Seçme
  • Oryantasyon
  • Eğitim Planlanması
  • Kariyer Planlama
  • Performans Değerlendirme Süreci
  • Ücret Yönetimi
  • İş Değerleme Süreci
  • İş Gören Sağlığı ve İş Güvenliği
  • Çalışanların İş Ortamına Uyumu

[/tab]
[tab num=2]

1) İletişim hakkında ön bilgiler

a) İletişim ve Tarihsel Süreç

b) İletişimde Ağ Sistemi

c) İletişim Türleri

d) İletişim Kanalları

e) İletişim Engelleri

f) Uygulamalı Etkinlikler

2) İletişim Süreci

a) Kendimizi tanıma

‘’Kişilik Envanteri’’, ‘’Holland Tipoloji Envanteri’’

b) İletişimin Bireysel Fonksiyonu

c) İletişimde Beden Dili

d) İletişimde Güçlü & Limitli yönler

e) Uygulamalı Etkinlikler

3) Davranış Analizi

a) Davranış Belirleme Analizi

b) Transaksiyonel Benlik Analizi

c) İletişim Matrisi

d) Uygulamalı Etkinlikler

4) İletişime Yönelik Bireysel Farkındalık

a) Kişisel Farkındalık ve İletişim Penceresi

b) Maslow İhtiyaçlar Hiyerarşisi

c) Uygulamalı Etkinlikler

5) İletişim Becerileri

a) Algı Dünyası

b) İletişim Teknikleri

c) Etkili İletişim

[/tab]
[tab num=3]

Eğitimin Konu Başlıkları:

  • Sunumu planlamak
  • Sunum’da 5 N 1K tekniği
  • Mesajların etkin kılınması
  • İzleyiciyi ikna etme
  • Beden dili kullanımı
  • Alan kullanımı
  • Davranış ve duygular
  • İzleyiciyi okuma teknikleri
  • Sunum heyecanı ile baş etme
  • İzleyicilerin ikna edilebilmesi
  • İçeriğin, beden diliyle desteklenmesi
  • İzleyicilerin ilgilerinin sürekli kılınması
  • Zor katılımcılarla başa çıkılması
  • İletişim becerilerinin arttırılması
  • Grup dinamiklerini yönlendirmek
  • İzleyiciyi sunuma katmak
  • Ses tonu ve sesin kullanımı
  • Nefes kullanımının faydaları
  • Sunum lojistiği
  • Her sunumun ne ve nasıl faktörlerini birlikte kullanmak
  • Görsel malzeme kullanımı
  • Zor izleyiciler ile baş etmek ve soruları yanıtlamak
  • Sunumun giriş ve kapanış çalışmaları
  • Sunuma zihinsel prova yapmak

[/tab]
[tab num=4]

Eğitimin Konu Başlıkları:

1) Kalite

  • Kalite Tanımı
  • Kalitenin Tarihsel Gelişimi
  • Kaliteyi Oluşturan Unsurlar
  • Tasarım Kalitesi
  • Uygunluk Kalitesi
  • Performans Kalitesi
  • Kalite Maliyetleri
  • Kalite Küresel Rekabet ve Teknoloji İlişkisi

2) Toplam Kalite Yönetimi

  • Toplam Kalite Yönetimi Tanım
  • Toplam Kalite Yönetimi Tarihsel Gelişim
  • Toplam Kalite Yönetiminin Amaçları
  • Toplam Kalite Yönetiminin Özellikleri ve İlkeleri
  • Toplam Kalite Yönetiminin Unsurları

3) Toplam Kalite Yönetiminde Uygulanan Teknikler

  • Kaizen
  • Kalite Çemberleri
  • Tam Zamanında Üretim

4) Toplam Kalite Yönetiminde Kalite Güvencesi

5) Toplam Kalite Yönetimin Öncüleri ve Görüşleri

6) Türkiye’de Toplam Kalite Yönetimi Gelişim ve Uygulama Süreci

7) Toplam Kalite Yönetimin Diğer Yönetim Teknikleri İle İlişkisi

  • Benchmarking
  • Tam Zamanında Yönetim
  • İnsan Kaynakları Yönetimi
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi
  • Yalın Yönetim
  • Klasik Yönetim

8) Toplam Kalite Yönetiminde Karşılaşılan Sorunlar ve Yapılan Hatalar

[/tab]
[tab num=5]

  • Stratejik yönetim, ilgili terim ve kavramlar
  • Stratejik yönetim süreci ve unsurları
  • Dış Çevre Analizi
  • İşletme Analizi
  • Stratejik Yönlendirme
  • Temel Stratejiler ve Alt Grupları
  • Kurumsal Stratejiler
  • Rekabet Stratejileri
  • Sektör ve İş Çevresi Analizi

[/tab]
[tab num=6]

Eğitimin Konu Başlıkları:

1)Kriz ve Nedenleri

  • Kriz Kavramı ve Tanımı
  • Krizin Özellikleri
  • Kriz Türleri
  • İşletmenin İç Çevresiyle İlgili Faktörler
  • İşletmenin Dış Çevresiyle İlgili Faktörler

2) Krizin Etkileri

  • Yönetim Kararlarının Merkezileşme Eğilimine Girmesi
  • Hızlı Karar Alma Zorunluluğu
  • Örgüt Genelinde Gerilimin Artması
  • İşletmeye Karşı Güvenin Sarsılması
  • İşletmenin Beklenmeyen Maliyetlere Sokulması

3) Kriz Yönetim Süreci

  • Kriz Yönetiminin Tanımı
  • Krizle İlgili Sinyallerin Saptanması
  • Krize Hazırlık ve Önleme
  • Krizin Yarattığı Zararın Sınırlandırılması
  • İyileşme ( Normal Duruma Dönüş )
  • Öğrenme ve Değerlendirme

4) İşletmelerde Kriz Yönetimi Yaklaşımları

  • Krizden Kaçma Yaklaşımları
  • Krizi Çözme Yaklaşımları

5) İşletmelerde Krize Cevap Verme ve Değişikliklere Uyum Mekanizmaları

  • Erken Uyarı Sistemi
  • Sürekli İç ve Dış Çevre Analizi
  • Dinamik Planlama
  • Örgüt Geliştirme

6 ) Kriz Sürecinde İşletme Yönetimi

  • Kriz Öncesi İşletme Yönetimi
  • Kriz Anında İşletme Yönetimi
  • Kriz Sonrası İşletme Yönetimi
  • Kriz Yönetiminin İşletme Açısından Önemi

[/tab]
[tab num=7]

Eğitimin Konu Başlıkları:     

1) Zaman Kavramı ve Kapsamı

  • Zaman ve tarihsel süreci
  • Zaman Türleri
  • Zaman Bileşenleri
  • Ekonomik Boyutu
  • Kültür Boyutu
  • Birey Boyutu ( Fiziksel Etki, Biyolojik Etki, Felsefi Etki, Psikolojik Etki)
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

2) Zaman Yönetimi Yaklaşımları

  • Düzenli Yaşama Yaklaşımı
  • Savaşçı Yaklaşım
  • Hedef Belirleme Yaklaşımı
  • ABC Yaklaşımı
  • Sihirli Araç Yaklaşımı
  • Rehabilitasyon Yaklaşımı
  • Kendini Akıntıya Bırakma Yaklaşımı
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

3) Zaman Tuzakları

  • Kişiden Kaynaklanan Zaman Tuzakları
  • İşten Kaynaklanan Zaman Tuzakları
  • Yönetim Anlayışından Kaynaklanan Zaman Tuzakları
  • Bireysel Zamanı Etkin Kullanma
  • Yönetsel Zamanı Etkin Kullanma
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

        4) Zaman Yönetimi

  • Etkin Zaman Yönetimi
  • Lakein ’in ABC sistemi,
  • Pareto Analizi
  • Zaman Kullanım Matrisi
  • Zaman Kazandırıcılar

[/tab]
[tab num=8]

İnovasyon Kültürü

İnovasyon Ekonomisi

İnovasyon Politikası ve Fonlar

[/tab]
[tab num=9]

Eğitimin Konu Başlıkları:

1) Stres hakkında ön bilgiler

  • Stres ve Tarihçesi
  • Stres Davranış Biçimleri
  • Canlılar Sistemi Yaklaşımı
  • Genel Uyum Sendromu
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

2) Stres Yönetimi Süreci

  • İş Ortamında Stres Yaratan Faktörler
  • Kişilik Tipleri
  • Temel Şemalarımız
  • Düşünce Kaydı-Bilişsel Varsayımlar
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

3) Stres Sonuçları

  • Bilişsel Çarpıtmalar
  • Tükenmişlik Sendromu ve İş Doyumu
  • Mobbing
  • Sosyal Kaygı
  • Dikkat Dağınıklığı
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

4) Öfke Ön Bilgiler

  • Öfke Analizi
  • Öfke Biçimleri
  • Sen Dili- Ben Dili
  • Öfke Çarkı
  • Uygulamalı Beyin Jimnastiği

5) Öfke Kontrolü

  • Öfke ve Empati
  • Öfke ve Çatışma
  • İletişim – ‘’Sen Dili- Ben Dili’’

[/tab]
[tab num=10]

  • Yönetimde Karar Verme Süreci
  • Karar Verme Süreci Özellikleri
  • Karar Vermede Belirlilik ve Belirsizlik Dereceleri
  • Kara Verme Modelleri
  • İyi Bir Kararın Özellikleri
  • Karar Vermede Amaçların Önemi
  • Kararlıların Etkinliğinde Rol Oynayan Faktörler
  • Karar Türleri
  • Karar Vermede Grup Yaklaşımları

[/tab]
[/tabs]

[tabs tab1=”Diksiyon”]
[tab num=1]

Programın İçeriği

  • Topluluk Önünde Konuşurken Soluğun Denetimi
  • Sesin Etkili Kullanımı, Ses Eğitimi
  • Doğru Sesletimin önemi
  • Ünlülerin Doğru Çıkarılış Biçimleri
  • Ünsüzlerin Doğru Sesletimi
  • Yazı Dili ile Konuşma Dili Arasındaki Ayrımlar
  • Türkiye Türkçesinin Standart Konuşma  Kuralları
  • Konuşma Aygıtımıza Esneklik Kazandırma
  • Akıcı ve Anlaşılır Konuşmanın Sağlanması
  • Süre, Tonlama, Ezgi, Vurgu, Ulama, Kavşak, Durak vb. Kurallar
  • Hitabet
  • Doğaçlama

[/tab]

[/tabs]

 

Sizi Arayalım
Please wait...